Khi Musinsa và Daiso, hai công ty bán lẻ trực tuyến và ngoại tuyến mới nổi, đẩy nhanh quá trình mở rộng, thị trường một lần nữa lại gây tranh cãi về tác động của họ đối với các doanh nghiệp nhỏ lẻ tại địa phương. Mặc dù cả hai công ty đều đạt được mức tăng trưởng kỷ lục, nhưng điều này cũng diễn ra trong bối cảnh sự bất mãn ngày càng tăng trong số các thương gia nhỏ.
[Ảnh=Yonhap News]
Theo ngành bán lẻ Hàn Quốc ngày 28, nền tảng thương mại điện tử 29CM của Musinsa hiện đang hoạt động theo mô hình trung tâm mua sắm trực tuyến toàn diện tương tự như Coupang và Naver. Nền tảng này bắt đầu là một trung tâm mua sắm chuyên về phong cách sống vào năm 2011, và sau khi Musinsa tiếp quản, nó đã nhanh chóng mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực đa dạng với thời trang là lĩnh vực cốt lõi. Hiện tại, sản phẩm của nền tảng này bao gồm nhiều loại hàng hóa như quần áo, đồ nội thất, sản phẩm điện tử, mỹ phẩm, thực phẩm và thậm chí cả vé máy bay. Năm ngoái, doanh số bán hàng của 29CM ở các danh mục không phải thời trang đã đạt gần 50%.
Thương hiệu thời trang riêng của Musinsa là Musinsa Standard đã mở rộng nhanh chóng kể từ khi mở cửa hàng đầu tiên tại Hongdae, Seoul vào năm 2021. Thương hiệu đã mở 24 cửa hàng tại Seoul, Incheon và những nơi khác, và sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh sang các thành phố như Busan và Daegu vào năm 2023. Đồng thời, 29CM cũng đã bắt đầu phát triển các thị trường ngoại tuyến và hiện đang vận hành 5 cửa hàng.
Đồng thời, Daiso cũng đang đẩy nhanh việc mở rộng phạm vi kinh doanh, dần dần chồng chéo với các danh mục sản phẩm của các thương gia vừa và nhỏ tại địa phương.
Kể từ khi mở cửa hàng đầu tiên tại thành phố Anyang, tỉnh Gyeonggi vào năm 1997, Daiso đã mở trung bình 60 cửa hàng mới mỗi năm, mở rộng lên 1.519 cửa hàng vào năm 2023. Daiso chủ yếu kinh doanh các mặt hàng thiết yếu hàng ngày và tiếp tục đổi mới trong các danh mục sản phẩm của mình, đặc biệt là cách bố trí chiến lược trong các lĩnh vực quần áo, mỹ phẩm và thực phẩm chức năng, giúp doanh số bán hàng tăng trưởng đáng kể. Năm ngoái, doanh số bán hàng ở các danh mục này tăng lần lượt 144% và 34% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, Daiso còn củng cố các kênh bán hàng trực tuyến và triển khai chiến lược đa kênh, giúp trung tâm mua sắm trực tuyến của họ đạt được số lượng người dùng hoạt động hàng tháng cao kỷ lục.
Musinsa và Daiso đều báo cáo hiệu suất kinh doanh hằng năm kỷ lục khi các gã khổng lồ bán lẻ này mở rộng nhanh chóng. Năm ngoái, doanh số hợp nhất của Musinsa đã vượt quá 1 nghìn tỷ won lần đầu tiên, trong khi doanh số hàng năm của Daiso đạt gần 4 nghìn tỷ won.
Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của Musinsa và Daiso cũng mang lại những tác động tiêu cực, đặc biệt là ở các khu thương mại địa phương, nơi nhiều doanh nghiệp nhỏ đang phải đối mặt với áp lực sinh tồn lớn hơn. Ví dụ, vào năm 2023, Musinsa Standard và Musinsa Daegu đã mở các cửa hàng mới trên đường Dongseong-ro, cách nhau chưa đầy 200 mét, khiến các cửa hàng quần áo xung quanh phải đóng cửa và doanh số giảm mạnh.
Hiện nay, nhiều thành phần trong xã hội đã bắt đầu kêu gọi quản lý chặt chẽ hơn về cách thức điều chỉnh sự mở rộng của Musinsa và Daiso. Những người trong ngành cho rằng những gã khổng lồ bán lẻ này nên được đưa vào phạm vi quản lý của Luật Phát triển Ngành Lưu thông và nên áp dụng lệnh đóng cửa doanh nghiệp bắt buộc và hạn chế giờ làm việc để lấp đầy khoảng trống pháp lý và bảo vệ không gian tồn tại cho các doanh nghiệp nhỏ.
Thương hiệu thời trang riêng của Musinsa là Musinsa Standard đã mở rộng nhanh chóng kể từ khi mở cửa hàng đầu tiên tại Hongdae, Seoul vào năm 2021. Thương hiệu đã mở 24 cửa hàng tại Seoul, Incheon và những nơi khác, và sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh sang các thành phố như Busan và Daegu vào năm 2023. Đồng thời, 29CM cũng đã bắt đầu phát triển các thị trường ngoại tuyến và hiện đang vận hành 5 cửa hàng.
Đồng thời, Daiso cũng đang đẩy nhanh việc mở rộng phạm vi kinh doanh, dần dần chồng chéo với các danh mục sản phẩm của các thương gia vừa và nhỏ tại địa phương.
Kể từ khi mở cửa hàng đầu tiên tại thành phố Anyang, tỉnh Gyeonggi vào năm 1997, Daiso đã mở trung bình 60 cửa hàng mới mỗi năm, mở rộng lên 1.519 cửa hàng vào năm 2023. Daiso chủ yếu kinh doanh các mặt hàng thiết yếu hàng ngày và tiếp tục đổi mới trong các danh mục sản phẩm của mình, đặc biệt là cách bố trí chiến lược trong các lĩnh vực quần áo, mỹ phẩm và thực phẩm chức năng, giúp doanh số bán hàng tăng trưởng đáng kể. Năm ngoái, doanh số bán hàng ở các danh mục này tăng lần lượt 144% và 34% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, Daiso còn củng cố các kênh bán hàng trực tuyến và triển khai chiến lược đa kênh, giúp trung tâm mua sắm trực tuyến của họ đạt được số lượng người dùng hoạt động hàng tháng cao kỷ lục.
Musinsa và Daiso đều báo cáo hiệu suất kinh doanh hằng năm kỷ lục khi các gã khổng lồ bán lẻ này mở rộng nhanh chóng. Năm ngoái, doanh số hợp nhất của Musinsa đã vượt quá 1 nghìn tỷ won lần đầu tiên, trong khi doanh số hàng năm của Daiso đạt gần 4 nghìn tỷ won.
Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của Musinsa và Daiso cũng mang lại những tác động tiêu cực, đặc biệt là ở các khu thương mại địa phương, nơi nhiều doanh nghiệp nhỏ đang phải đối mặt với áp lực sinh tồn lớn hơn. Ví dụ, vào năm 2023, Musinsa Standard và Musinsa Daegu đã mở các cửa hàng mới trên đường Dongseong-ro, cách nhau chưa đầy 200 mét, khiến các cửa hàng quần áo xung quanh phải đóng cửa và doanh số giảm mạnh.
Hiện nay, nhiều thành phần trong xã hội đã bắt đầu kêu gọi quản lý chặt chẽ hơn về cách thức điều chỉnh sự mở rộng của Musinsa và Daiso. Những người trong ngành cho rằng những gã khổng lồ bán lẻ này nên được đưa vào phạm vi quản lý của Luật Phát triển Ngành Lưu thông và nên áp dụng lệnh đóng cửa doanh nghiệp bắt buộc và hạn chế giờ làm việc để lấp đầy khoảng trống pháp lý và bảo vệ không gian tồn tại cho các doanh nghiệp nhỏ.
