IT

6 lãnh đạo cấp cao Naver mua cổ phiếu trị giá 7 tỷ đồng

Seon Jae kwan (seon@economidaily.com)14:09 12-02-2026
Bảo vệ giá cổ phiếu khi chạm đáy, tự tin vào kết quả kinh doanh Mua cổ phiếu để trấn an cổ đông, kỳ vọng vào AI và Web3
Choi Soo-yeon, Giám đốc điều hành Naver
Choi Soo-yeon, Giám đốc điều hành Naver [Ảnh = Naver]

 Choi Soo-yeon, Giám đốc điều hành Naver, cùng 5 lãnh đạo cấp cao đã mua cổ phiếu công ty trị giá tổng cộng 7 tỷ đồng, thể hiện cam kết quản lý trách nhiệm. Động thái này nhằm trấn an cổ đông và thị trường trước tình hình kết quả kinh doanh kém và giá cổ phiếu giảm.

Ngày 11, Naver thông báo qua hệ thống công bố thông tin tài chính rằng Choi Soo-yeon đã mua 786 cổ phiếu (khoảng 2 tỷ đồng) vào ngày 9. Các lãnh đạo khác như Kim Kwang-hyun, Kim Beom-jun, Kim Hee-chul, Yoo Bong-seok, và Hwang Soon-bae cũng mua mỗi người 1 tỷ đồng cổ phiếu.
 
Từ trái qua: Kim Kwang-hyun, Yoo Bong-seok, Hwang Soon-bae
Từ trái qua: Kim Kwang-hyun, Yoo Bong-seok, Hwang Soon-bae [Ảnh = Naver]

Đại diện Naver cho biết, "Choi Soo-yeon đã liên tục mua cổ phiếu để nâng cao giá trị cổ đông từ khi nhậm chức. Lần này, toàn bộ lãnh đạo cấp cao cùng tham gia để thể hiện sự tự tin vào tăng trưởng và quản lý trách nhiệm của 'Đội Naver'."

Việc mua cổ phiếu không chỉ là một cử chỉ quản lý trách nhiệm mà còn là thông điệp chiến lược. Ban lãnh đạo cho rằng giá cổ phiếu hiện tại bị đánh giá thấp so với giá trị thực của công ty.

Naver gần đây gặp khó khăn do thị trường quảng cáo chậm lại và cạnh tranh thương mại điện tử gia tăng. Tuy nhiên, kết quả quý 4 năm 2025 cho thấy dịch vụ mới dựa trên AI và thành công của HyperCLOVAX trong B2B đang có dấu hiệu tích cực. Việc mua cổ phiếu lần này là tín hiệu tự tin vào AI và mời gọi cổ đông cùng đồng hành.

Naver đã tái cấu trúc lãnh đạo và tăng cường đối phó với các công nghệ tương lai như AI đại lý, AI vật lý và Web3. Chính sách hoàn trả cổ đông cũng được đẩy mạnh với kế hoạch mua lại và tiêu hủy cổ phiếu, cùng tăng cổ tức tiền mặt trong 3 năm tới.

Chuyên gia nhận định, việc mua cổ phiếu có thể giúp tăng giá ngắn hạn nhưng để tăng giá trị doanh nghiệp bền vững, cần chứng minh kết quả kinh doanh AI bằng số liệu cụ thể.

Naver cần mở rộng khách hàng cho giải pháp B2B 'NeuroCloud for HyperCLOVAX' và cải thiện lợi nhuận quảng cáo qua dịch vụ tìm kiếm AI 'Cue'. Đồng thời, phải bảo vệ thị phần trước sự cạnh tranh từ các nền tảng Trung Quốc trong thị trường thương mại điện tử.

Một chuyên gia chứng khoán cho biết, "Việc mua cổ phiếu của ban lãnh đạo là tín hiệu tích cực về tiềm năng tăng trưởng của công ty, nhưng cần có kết quả kinh doanh AI đáng kể trong nửa đầu năm để khôi phục niềm tin thị trường."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên www.vietnam.ajunews.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.

기사 이미지 확대 보기
닫기